3号地项目和重庆华侨城号地块项，剩30亿用于偿还，以求降低融资成本(见图4)320日，华侨城还同时布了对公296位中高层管理人员和业务核心干的股权激励方案，这业内认为企最大的改革。在2006年华侨城动次股权激励之后，华侨城发展进入快车道，在发展模式的探索“亚洲精品欧美精品v日韩精品”院关于促进旅游业改革发展的若干意等政策的落实，有效提升了社会资对旅游业关注度降税自贸区建和双边贸协等政策为旅游消费回流发挥了积极作用国家旅游局515战略的实施，增强了国民旅游消费信心和产业发展动力。助国一带一、京津冀协同发展、长江经济带三大战略的发展

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，华侨城也面临一定的人才流失，但华侨城的高及业务骨干大为在华侨城任职多年的员工，随着项目的不拓展和新业务的探，华侨城也需要不注入新的液华侨城团队结构相稳定，凤凰文旅观察统，2011-2013年，华侨城分新员1637人451人和29人，但在2014年，华侨城新增员

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业型万达约同程万达集团董事长王健林在与同程旅游的约式上表示，投资同程旅游是万达首投资旅游网络公司，这是万达旅游产业实互联网+战略、实现转型的要过投资同程旅游，万达旅游产业将形成线上平台、线下渠道和大型旅游的地三位体的格局，打造全球唯的旅游产2模式。。

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